安全环保信息化平台（以下简称S-ups平台）是集团公司为满足核工业全产业链各管理层级安全环保管控需求，建立的覆盖核安全、辐射安全、工业安全、环境保护等安全环保全业务域以及各类管控要素的数智化平台。在新发展阶段，安全环保部坚决贯彻落实集团公司“科技兴安”的新发展理念，按照“数据直达”“数据穿透”的新建设思路，紧密围绕“好用、用好”的工作目标，持续开展安全环保信息化建设与应用，进一步推动安全环保管控向精细化、数智化转型，加快推进安全环保治理体系和治理能力现代化，努力构建安全环保信息化新发展格局。
按照余剑锋董事长数字化转型指示要求，集团公司成立以顾军总经理任组长的安全环保信息化建设专项组，按照领导小组“把方向，制定战略”、工作小组“强管理，统筹推进”、业务小组“抓落实，促进融合”的组织分工原则，不断在S-ups平台植入安全环保业务流程，使其功能不断延伸、模块不断拓展、数据不断丰富、应用更加广泛，推动安全环保管理愈发精细。
安全环保部组织S-ups平台各参建方开展党建联建，成立联合突击队，对S-ups平台数据穿透和数据直达功能进行深度开发，对尾矿库安全风险监测预警系统建设开展专项攻坚，充分发挥出突击队党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，推动S-ups平台建设更好更快发展。
安全环保部不断固化S-ups平台建设应用工作机制，推动S-ups平台建设应用与更新迭代步伐加快。固化定期例会机制，组织召开月度例会、双周例会、业务研讨会、专题工作会等，实现平台建设快节奏、应用问题畅协调。固化双链长机制，压实业务链长与IT链长责任，促进业务与IT的融合创新与聚力发展。固化研发管理流程，推动业务引领明确需求方案、IT支持实现模块开发。固化定期培训机制，助力各层级人员“会用”，充分发挥平台的安全环保管控作用。
无形的数据资产蕴藏着无穷的价值，拥有数据就拥有话语权。安全环保部深刻认识到信息化驱动引领、赋能增效的巨大作用，坚持数据治理，通过充分挖掘S-ups平台数据直达、数据穿透、单位穿透等功能，开发单位安全画像、数据集成对比分析等大数据应用模块，透视各层级安全环保管理，推进安全环保精准监管、科学决策，掌握安全环保管控的主动权。同时，按照组织层级开展分级授权与权限联动，实现各层级安全环保管控数据的透视与直接抓取，不断强化各级管理人员安全履职的自觉性与主动性。
安全环保部积极推进S-ups平台功能优化工作，开展安全管理中心功能模块改造，实现所有填报模块数据直达，并组织对各业务模块2350余万条历史数据进行清洗，实现数据与组织机构精准匹配，为数据治理奠定基础。对核安全文化提升三年行动、安全检查、隐患报送、危险房屋整治等模块进行数据穿透改造，并完成监测预警中心单位穿透改造，将应用模块升版至V2.0。数据直达、数据穿透、单位穿透等信息化手段的应用，激发了数据治理的功效，进一步压实了各层级管理责任。
创新是第一驱动力，科技兴安、高危领域智能化建设是集团公司党组的重要安全环保部署。安全环保部聚焦突出风险管控，采用新技术、新方法，先后实现高风险作业与自然灾害预警信息耦合、尾矿库实时监测预警与3D建模、核电机组流出物排放与污水厂处理水排放在线监测、安环云视频接入与AI智能识别部署、危化品安全监管等智能管控场景应用，着力提高本质安全水平。
组织机构信息的精准是压实安全环保管理责任，实现数据直达与穿透的基础性工作。安全环保部结合新阶段的安全环保管控需求，开创性地将组织机构信息引入S-ups平台，形成8个管理层级、1500余家法人单位、160000余名从业人员的全量数据。同时，持续开展组织人员信息日常更新、月度确认、定期核查，推动数据更加精准、责任进一步压实江JN江南·体育下载南体育官网。S-ups平台上线万人次，日平均访问次数达10万人次，积累了数亿条数据，正在展示出其强大的管控力。
信息时代只有不断对标先进、与时俱进，才能保持高质量发展势头。为不断强化安全环保管控力度、丰富管控手段，安全环保部组织与中电科32所、深圳华为开展智能化应用对标交流，与中石化管理体系认证(青岛)有限公司开展单位安全画像对标交流，了解学习行业先进在信息化建设方面的核心业务方向、解决方案、技术能力以及成功经验，不断增添改革创新的动力。
随着大数据应用深度的拓展，安全环保管理的一些共性问题、薄弱环节逐步凸显。安全环保部在S-ups平台建设和应用历程中深切感知到信息化的驱动引领作用，始终坚持问题导向、结果导向，运用大数据分析排查出安全生产标准化建设、重大事故隐患管理等方面存在弱项，不断细化安全环保管控要求、完善安全环保规章制度。这也进一步彰显出S-ups平台防风险保安全和激发安全环保管理变革的使命任务。
S-ups平台建设应用永远在路上，安全环保部在S-ups平台数智化建设推广应用的道路上将坚定信心、持之以恒、攻坚克难、久久为功，不断推动业务管理精细化、监督检查实时化、安全生产智能化，提升集团公司安全环保管理水平。同时，S-ups平台作为集团公司覆盖全员的统建业务系统，其推进过程中探索的“统建共建”“共商共享”“数据直达”等建设思路、“链长责任制”等组织模式、沉淀的技术底座和形成的技术成果等可有效支撑集团公司其他领域信息化业务的开发与建设，将助力集团公司数字化、智能化转型。
原标题：《深改进行时 安全环保部：优化提质创新增效 构建安全环保信息化新发展格局》
